/ 18+
18:07, 25.07.2011 / 3 комментария
Рубрики: Медицинская власть

Заявления абитуриентов в вуз, объединивший МАПО и СПбГМА, не берут. Прием закончен

Вчера закончен прием заявлений в Северо-Западный государственный университет им. И. И. Мечникова, создающийся в результате объединения СПбМАПО и СПбГМА им. Мечникова. Абитуриенты подали 5 тыс заявлений на 540 бюджетных и почти 200 платных мест. Что ждет будущих студентов, которые будут учиться в стенах новой «Мечки» по новым стандартам? На этот вопрос отвечает ее выпускник 1975 года (тогда это был Ленинградский СанГИГ), и.о. ректора МАПО и нового вуза, д.м.н. Отари Хурцилава.

Заявления абитуриентов в вуз, объединивший МАПО и СПбГМА, не берут. Прием закончен

- Отари Гивиевич, случалось ли когда-нибудь в России объединение двух солидных, известных всей стране медицинских вузов?

- Наверное, нет. Мы стали первыми.

- И можно предположить, что не последними? Ходят слухи, что ваш опыт объединения будет использован при слиянии медицинского факультета СПбГУ и СПбГМУ им. Павлова?

- Я ничего о таких планах не знаю и в их разработке не участвую. Но могу в связи с этим сказать, что надо внимательно слушать высказывания главных руководителей страны – президента и премьер-министра - по поводу состояния нашего здравоохранения. Они озабочены большим количеством высших учебных заведений и качеством подготовки специалистов в них. И задача нового вуза – обеспечить качество подготовки врачей.

- Почему именно вам поручили выполнение этой задачи, а не ректору академии им. Мечникова А. В. Шаброву? Его отстранение от дел нового вуза как-то связано с уголовными делами (ст. 293 УК РФ (халатность), которые были заведены в прошлом и в этом году?

- Я отдаю себе отчет в том, что это не мне поручили руководство новым учреждением, а команде менеджеров МАПО. И произошло это не просто так, а потому что мы за четыре последних года достигли хороших результатов в образовании. В наших вузах, и совершенно точно – в академии им. Мечникова таких технологий нет.

Что касается уголовных дел, то я ничего о них не знаю и не собираюсь интересоваться этим вопросом. Александру Владимировичу эту должность предложить не могли по простой причине: в 2008 году закончился его 5-летний контракт с Минздравсоцразвития, ему продлили его на три года с учетом возраста, и 5 июля он закончился. Насколько я знаю, министр Татьяна Голикова благодарила его за работу.

- Ученый совет СПбГМА им. Мечникова избрал А.В. Шаброва почетным ректором. Как правило, почетный ректор имеет право принимать участие в жизни вуза и принятии важных решений…

- Дело в том, что ученый совет не имел права этого делать, потому что в уставе академии им. Мечникова должность почетного ректора не прописана. То есть это решение нелегитимно, этого не может быть.

- Как вы намерены менять качество образования, если вузы жалуются на то, что к ним приходят очень слабые абитуриенты, а образовательные учреждения, занимающиеся послевузовской подготовкой, как например, МАПО, говорят о том, что к ним приходят плохо подготовленные вузами интерны и ординаторы. У нового учебного заведения вряд ли появится абитуриенты нового типа. Это все те же выпускники все тех же школ.

- Это большая проблема. В 2011 году в системе высшего образования - 800 тыс бюджетных мест в вузах и ровно столько же - выпускников школ. Не могут все они обладать знаниями, необходимыми для поступления в вуз. Нужна другая система школьной подготовки, другой отбор в высшие учебные заведения. Практика показала, что система ЕГЭ не охватывает всего круга вопросов, которые стоят перед абитуриентом. Я считаю, что кроме ЕГЭ, если он не будет отменен, надо вводить дополнительное тестирование. К сожалению, сейчас, академия им. Мечникова не входит в число вузов, которым разрешено его проводить, но я буду добиваться, чтобы нам его разрешили в будущем году.

В вузовской подготовке нет современных образовательных технологий. Они будут вводиться параллельно с новыми образовательными стандартами (послевузовские еще не разработаны). И эти новые стандарты предусматривают единое, сквозное непрерывное вузовское и послевузовское образование, ради чего, собственно и произошло объединение двух академий.

- Зачем, если созданный 125 лет назад Клинический институт (в советские времена ГИДУВ, а сейчас – МАПО) успешно справлялся с задачей совершенствования квалификации врачей?

- В нынешних, да и во вчерашних условиях, это неправильно. Послевузовское образование не должно существовать в отрыве от первичной подготовки врачей. За рубежом это поняли давно и там учатся на врача вдвое дольше, чем у нас.

Теперь и в России врач будет получать образование не 6 лет, а 7-12. С 2015 года выпускники будут получать аккредитационные удостоверения, в которых будут прописаны все их профессиональные возможности, освоенные в вузе. Скажем, проучившись 7 лет, можно стать участковым терапевтом, а чтобы получить специальность хирурга потребуется учиться дольше. И система обучения будет другой, соответствующей мировым стандартам.

Сегодня из 100% выпускников медвузов в медицине остаются 60 %. А куда деваются 40? Не думайте, что они уходят в коммерческие клиники или в фармацевтические компании, там берут на работу уже сложившихся профессионалов. А выпускники уходят куда угодно, только не в здравоохранение. И оно без них обходится. Так, может, не надо их набирать и тратить образование бюджетные деньги? Давайте хорошо подготовим те 60 %, что остаются в медицине и потратимся на них.

- Минздравсоцразвития действует непоследовательно – сначала выделяет академии им. Мечникова 540 бюджетных мест, больше чем всем другим медицинским вузам, а потом затевает реорганизацию.

- У Минздрава другого выхода нет - образовательный процесс прерывать нельзя. Численный состав студентов и сотрудников, и в одной академии, и в другой до конца календарного года остается прежним. Уже в новом университете будет выстроена кадровая политика по трем направлениям: образование, наука и клиника. Четвертое направление - хозяйство, между прочим, громадное.

А чтобы ее выстроить, надо понимать, в каких врачах нуждаются регионы, какому числу специалистов они готовы предоставить работу и социальные гарантии – жилье, детский сад для ребенка и т.д. Буквально на днях мы провели большое совещание, посвященное медико-профилактическому делу. Это важное направление, которое последние годы в академии Мечникова находилось в состоянии стагнации. Мы пригласили профессоров из наших академий, руководителей федеральной службы Роспотребнадзора из Петербурга и других регионов России, чтобы услышать советы практиков и узнать их потребности.

- По приказу Минздравсоцразвития о реорганизации подведомственных учреждений - Медицинской академии им. И.И. Мечникова и Медицинской академии последипломного образования, новое учреждение - Северо-Западный государственный университет им. И. И. Мечникова - должен быть создан к 1 августа.

- Мы попросили перенести сроки на 1 октября, к этому времени мы зарегистрируем новое учреждение. У нас много организационных вопросов, хозяйственных. За один месяц их не решить, ведь о приказе было объявлено только 5 июля, а издан он 23 июня.

- Опять же, по приказу, численный состав обоих вузов по приказу должен быть сохранен. А люди-то из академии им. Мечникова увольняются…

- Заявления об увольнении написали только проректоры. По закону о высшей школе, как только у ректора заканчивается контракт, заканчиваются контракты у проректоров.

- Вы их будете продлевать?

- Кому-то буду, кому-то нет.

- По какому принципу будете выбирать?

- Главный принцип – профессионализм.

- Рассказывают, что вы пообещали уволить всех сотрудников пенсионного возраста – женщин старше 55 лет, мужчины – 60.

- Такого не было, заявляю это с полной ответственностью. По закону о высшей школе – предельный возраст преподавательского состава - 65 лет. Но на самом деле возраст не имеет значения, а имеет – интеллект, желание работать, наличие идей и способность их реализовать. Поэтому и людей старше 65 лет будем оставлять, если они достойные профессионалы.

- Что вы будете делать в ситуации, когда оказывается, что кафедры двух вузов дублируют друг друга. Например, как поделят кафедру известные гастроэнтерологи профессора Евгений Ткаченко (он же – главный гастроэнтеролог Петербурга) и Андрей Барановский? 

- Дело в том, что в академии им. Мечникова - несколько блоков кафедр. Есть базовые (1-3 курс), в МАПО таких кафедр нет вообще. Некоторые из клинических кафедр (4-6 курсы), придется объединять. Не может быть двух кафедр, к примеру, травматологии и ортопедии или урологии, тем более, если они работали и с последипломной подготовкой. Факультет последимпломного образования, безусловно, станет частью МАПО, поскольку послевузовское образование в ней представлено более полно и солидно. В большинстве случаев все заведующие кафедр друг с другом знакомы и вместе решают, как правильно перестроить работу. Что касается кафедры гастроэнтерологии, то в МАПО она работает в части послевузовской и последипломной, а в академии им. Мечникова Евгений Иванович Ткаченко возглавляет кафедру, которая называется кафедрой пропедевтики внутренних болезней с курсом гастроэнтерологии. Так что они не дублируют друг друга.

- Что будет с больницей им. Петра Великого?

- Клиника им. Петра Великого юридически – подразделение академии им. Мечникова. Мы выстроим в ней работу по образу и подобию клиник МАПО. Это будет другая логистика снабжения и поступления пациентов, другие менеджмент и лечебный процесс, сочетающийся с образовательным и научным процессами. На 415 койках МАПО мы за 4 года удвоили число пролеченных пациентов с 6 до 12 тыс. Этот же принцип работы мы внедрим и в клинике им. Петра Великого. Но сначала надо создать в ней условия для достойного пребывания больных, сейчас они не соответствуют даже санитарным нормам.

-  Поэтому лечение недорогое, и с ней, одной из немногих федеральных клиник, Терфонд ОМС и комитет по здравоохранению, любят работать.

- Да, МАПО участвует в системе ОМС только одним подразделением - Центром семейной медицины. Стационарной помощи в системе ОМС мы не оказывали. Для этого нужны другие штаты: круглосуточная дежурная служба в приемном отделении, дежурная операционная, соответствующая организация реанимационной службы... Наши мощности этого не позволяют. В больнице им. Петра Великого коечный фонд в три раза больше (1270 коек), есть соответствующий штат специалистов высокого уровня. Но условия для пациентов в этой больнице не выдерживают критики. Наша задача довести состояние больницы до современного уровня, внедрить передовые медицинские технологии в диагностику, лечение и реабилитацию. С 2012 года тарифы ОМС будут не такими, как сейчас, когда лечение пациента оплачивается по расценкам, не соответствующим затратам. Фонд ОМС будет рассчитывать их по законченному случаю. И не забывайте, что уже не он будет выбирать, какой клинике перечислять деньги за лечение пациентов, а пациенты будут выбирать клинику, в которой захотят лечиться. В этой ситуации появится конкуренция между учреждениями здравоохранения. Чтобы получить от Минздравсоцразвития государственное задание, клиникам придется участвовать в тендере на оказание медицинской помощи. При этом, требование Минздравсоцразвития к учреждениям федерального подчинения – не менее 30 % пациентов должны быть жителями других регионов, а лучше больше. Как правило, 70 % пациентов федеральных клиник как раз и составляют жители Петербурга. Но я не знаю, почему они идут лечиться в больницу им. Петра Великого. Если мы сегодня не создадим в ней достойные условия, она будет неконкурентоспособна, пациенты к нам просто не пойдут.

- Еще в прошлом году вы говорили о том, что собираетесь строить новую клинику и даже получили землю под строительство на севере Петербурга. Может, и строить уже не надо, теперь есть большая клиника?                            

- Это долгий процесс, пока у нас есть только земля. Но новая клиника нам очень нужна, чтобы разместить в ней собственные кафедры и клиники. А здания обеих академий старые, большая часть из них имеют историческое значение, перестроить их так, чтобы создать современную клинику, внедрить передовые технологии и лечения, и обучения, в этих помещениях невозможно.

- Тем не менее, средства на ремонт и оборудование клиники выделялись. Фонтанка.ру писала, и о приобретении томографа по завышенной цене, и о закупке и установке технологического и медицинского оборудования, и о ремонте корпусов №№ 12 и 12А, которые так и не были выполнены. Это к вопросу об уголовных делах…

- Повторю – я о них ничего не знаю. Да, из 1270 коек больницы 70 – на ремонте. Это долгострой. Когда мы туда пришли, увидели на стройке 10-12 рабочих. Сейчас их 50. Но все движется очень медленно. Что касается закупленного оборудования, то мы его пока не видели - нам показали закрытый склад. В любом случае, прежде чем делать какие-то выводы, надо провести инвентаризацию, и мы этим занимаемся.

- И по-прежнему работаете с компанией ВЕСК, которая себя дискредитировала?

- Не совсем так. Есть акты выполненных работ, мы смотрим, с каким качеством они выполнены и выполнены ли. У ВЕСКа есть субподрядная организация, которая берется завершить строительство. И сейчас деньги, которые перечисляются ВЕСКу, банк напрямую переводит той организации, которая работает на объекте.

- Вы говорите, что условия в больнице СПбГМА не соответствуют санитарным нормам. Но и иногородние студенты живут не в лучших условиях. Скорее, даже в худших.

- Два из трех общежитий СПбГМА мы закрываем и не откроем, пока не отремонтируем. В здании на Кирилловской, 14, с послевоенных времен не было ремонта, в нем невозможно жить, оно нуждается в капитальной реконструкции. Общежитие на Светлановском проспекте тоже надо ремонтировать капитально. На Пискаревском пр., 47, живет 500  студентов-иностранцев, там мы будем делать ремонт этажами. У МАПО есть собственное общежитие на пр. Просвещения. Сейчас там введена новая секция квартирного типа, клинические ординаторы и интерны университета будут жить там. И еще одну секцию мы сдадим в будущем году. Куда поселить иногородних студентов, мы решим.

- Когда вы станете ректором нового университета приставку «и.о.» уберут с названия вашей должности?

- Она работать не мешает. Ее не убирают потому, что долгое время в устав МАПО не были внесены изменения. Теперь они внесены, но смысла в них мало: в октябре прекращает существование МАПО и СПбГМА. По уже утвержденному уставу нового вуза, который образуется при их слиянии, в университете должны пройти выборы нового ректора. Мы соберем конференцию трудового коллектива университета, проведем выборы ученого совета и затем выборы ректора. И если совет доверит мне руководство университетом, а министр с этим согласится (он утверждает назначение), я с удовольствием буду работать ректором столько времени, сколько потребуется. Без приставки «и. о.».

Ирина Багликова

© Доктор Питер


Ссылка на полную версию материала: https://doctorpiter.ru/articles/2029/